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        企业发展战略是对企业各种战略的统称,是其企业竞争的谋略,是对企业竞争整体性、长期性、基本性问题的谋略。


        企业战略是一个相互协调的体系,它通常分为三个层级,由高到低分别是企业发展战略、职能战略和业务单元战略。



 
        (1)企业发展战略也称企业总体战略,主要决定企业愿景和产业组合,是企业的战略总纲领,是企业最高管层指导和控制企业的一切行为的最高行动纲领。企业发展战略注重把握企业内外部环境的变化,同时努力将企业内部各个单元间的资源进行有效的战略配置,并以企业的整体为对象,强调“做一件正确的事情”。

        (2)职能战略是各职能如何适应总体战略和业务单元战略要求的战略,是职能工作如何分配总体战略和业务单元战略实现的战略。职能战略包括营销战略、产品战略、技术发展战略、物流战略、人力资源战略、财务战略,等等。职能战略是战略与职能管理之间的“桥”,没有职能战略,企业总体战略和业务单位战略也就成为空中阁楼。职能战略更注重企业内部主要职能部门的短期战略计划,以使职能部门的管理人员能够清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略和业务单元战略中的责任与要求,强调“如何将一件事情做正确”。

 
       (3)业务单元战略也称运营战略,该战略所要考虑的主要问题是本业务单元如何竞争的问题。核心竞争力的营造与竞争优势的建立是该层次战略的重要组成部分。

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